Bildungs-Consulting
Nutzen Sie gleich morgen unsere didaktisch/methodischen Kompetenzen zusammen mit Ihren Branchen- und Fachkompetenzen.
Persönliche Kompetenz
Fachkompetenz als Basis ist nach wie vor wichtig, entscheidend werden die Persönlichkeitseigenschaften!
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Schlüssel-Kompetenzen
Rund um die digitalen Tools müssen die persönlichen Schlüssel-Kompetenzen entwickelt werden.
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Organisationskultur
ist entscheidend! Nur wenn diese stimmig ist, können sich Persönliche- und Schlüssel-Kompetenzen entwickeln.
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Die digitale Transformation verlangt nach neuen, zusätzlichen Kompetenzen!
Kompetenz-Anforderungen der digitalen Welt
Das Bewusstsein, dass die Innovations-Geschwindigkeit zunimmt und der Komplexitätsgrad weiter ansteigen wird, verlangt nach veränderten oder zumindest angepassten Kompetenzen von Mitarbeitenden, Führungs- und Lehrpersonen.
Die nebenstehende Grafik von Joël Krapf fasst die Anforderungen gut zusammen.
Sie unterteilt in Persönlichkeits-Eigenschaften und Schlüssel-Kompetenzen, jedoch nicht in digitale Tools oder Produkte.
Persönlichkeits-Eigenschaften
Persönlichkeits-Eigenschaften gehören mehrheitlich zu den Charaktereigenschaften einer Person, die nur bedingt antrainiert werden können.
Schlüssel-Kompetenzen
Basierend auf den vorhanden Persönlichkeitseigenschaften können die Schlüsselkompetenzen trainiert und optimiert werden.
Organisationskultur zählt
Jede Organisation hat Ihre ganz spezifische Kultur. Die Frage ist allerdings, ob eine beliebig gewachsene Kultur auch den Zielen und künftigen Herausforderungen der Organisation dient?
Prägend in der digitalen Welt ist der hohe Grad an Interaktion, der von Menschen Prozesswissen, Sozialkompetenz und permanente Lernbereitschaft verlangt.
Lernende Organisation
Gesamt gesehen sind sogenannt «Lernende Organisationen» bis zu 92% innovativer (vgl. Bersin by Deloitte, 2017). Sie haben es geschafft, den Lernprozess möglichst nahe an der Praxis der Mitarbeitenden anzusiedeln.
4 Kultur-Elemente
Eine offene, wertschätzende Unternehmenskultur ist ein guter Nährboden betrieblicher Aus- und Weiterbildung.
Für eine Lernende Organisation sind die nebenstehenden 4 Kultur-Elemente wichtig. Im Gegenzug dazu verlangen diese ein Klima des Vertrauens.
Standort-Bestimmung Digitalisierung
Bedrohen Trends der digitalen Transformation oder Ähnliches Ihre Organisation? Welche konkreten Interventionen könnten daraus erwachsen?
Bei dieser hohen Komplexität kommt schnell die Frage auf, was nun sinnvoll, was weniger oder gar überlebenswichtig ist. Der nebenstehende Button führt Sie zu weiteren Informationen.